Профессия менеджер проектов (project manager): что делает, задачи и функции, сколько зарабатывает, как стать специалистом и какие курсы пройти

Профессия project manager одна из самых динамичных, если брать во внимание управляющие должности. Понятие проджект менеджера появилось недавно, но обязанности этого специалиста существуют уже давно, пусть и назывались иначе. Почти всегда эта профессия ассоциируется со сферой информационных технологий, ибо соответствующий менеджер обычно работает над IT-проектами.

О такой многогранной деятельности можно сказать очень много, и чтобы получить исчерпывающее понимание профессии менеджера проектов, мы рекомендуем прочитать наш материал. В статье вы узнаете о том, чем занимается project manager, какие обязанности и задачи у специалиста, минусы и плюсы работы, востребованность и зарплата.

Помимо данной информации, в материале рассказано, как стать менеджером проекта и где можно приобрести необходимые знания с навыками.

Чем занимается проджект менеджер?

Перед тем, как описывать профессию, разберемся с различными ее названиями. Так как деятельность пришла с запада, в оригинале она именуется как “project manager”. Оба слова схожи с переводом на русский язык: “менеджер проектов”. Чаще всего в русскоязычной среде используют транслитерацию с английского словосочетания, из-за чего получается “проджект менеджер”. Все 3 варианта правильные и обозначают одну профессию.

Итак, project manager — это специалист, который реализует какую-либо идею и задачу, доводя ее до завершения в установленные сроки, и соответствуя всем требованиям заказчика. Должность управляющая, поэтому у проджект менеджера всегда есть команда разработчиков и других работников (а зачастую и не одна команда), деятельность которой он контролирует.

Звучит не так сложно, и казалось бы, на таком описании можно было остановиться, но нет. Работа менеджера проектов состоит из множества аспектов и деталей. Более того, не существует единого перечня задач и обязанностей специалиста, потому что они разные в каждом проекте.

Чаще всего под проектом подразумевается какая-либо задача из сферы информационных технологий. Обычно это создание сайта, приложения, портала, онлайн-магазина, программы и подобного.

На примере сайта, менеджер проекта должен создать проект так, чтобы клиент был доволен. Также сайт должен быть выгодным с экономической стороны, поэтому бюджет нужно максимально оптимизировать без больших жертв в плане функциональности и скорости работы. В начале разработки проджект менеджер должен сформировать подходящую команду, а на протяжении работы грамотно управлять людьми и использовать их наиболее эффективно.

Понять, чем именно занимается project manager, легче, ознакомившись с главными обязанностями специалиста.

Примерный список основных задач (далеко не полный!):

• составлять технические задания и согласовывать их с руководством;
• вести полную документацию проекта;
• работать с командой (ставить задачи, распределять нагрузку, делегировать полномочия, мотивировать и искать правильный подход к каждому);
• выполнять работу в срок;
• выполнять работу в установленный бюджет;
• управлять приоритетностью задач;
• уметь “видеть” цельный проект с самого начала его создания;
• вносить необходимые корректировки или правки;
• подстраивать проект под актуальный рынок;
• регулярно анализировать работы конкурентов;
• выявлять риски заранее и по факту, чтобы управлять ими;
• поддерживать тесную профессиональную связь с заказчиком;
• анализировать бизнес-кейсы;
• генерировать новые оригинальные идеи;
• решать все возникающие проблемы, даже если это форс-мажорные ситуации;
• искать и вырабатывать решения, приводя команду к правильному и подходящему варианту;
• обрабатывать и делегировать задачи;
• выстраивать весь процесс разработки;
• доводить проект до конца.

При всем этом специалист должен понимать работу каждого члена команды, дабы правильно делегировать полномочия и расставлять задачи. Например, если проджект менеджер совсем ничего не смыслит в программировании сайта, он может выставить программистам нереальные задачи или задать слишком маленькие сроки для их выполнения. То же самое относится и к подразделению, которое отвечает за дизайн.

Естественно, project manager не обязан знать языки программирования и основы дизайна, но иметь какие-то поверхностные знания для грамотного и эффективного использования ресурсов команды обязательно. Особенно в больших проектах.

Получается, что под созданием проекта подразумевается его курирование и управление теми людьми, которые буквально разрабатывают сайт, приложение, программу или что-то иное. Менеджер проекта указывает, кому и что делать, являясь неким центральным звеном.

Project manager несет всю ответственность за проект, его успех или провал. Все ошибки команды разработчиков не имеют значения для компании-заказчика, потому что спрашивать будут именно с менеджера проекта. Из этого следует, что помимо точного исполнения собственных обязанностей, необходимо следить за тем, чтобы все остальные работали так же.

Профессия развивается с каждым годом и постоянно меняется. У клиентов появляются новые требования, формируются различные тренды. Ни один проект не похож на другой, даже если это работа в той же компании и над тем же видом продукта/услуги. Тем не менее, опыт здесь невероятно важен, поэтому в вакансиях с большой зарплатой ищут специалистов с впечатляющим багажом за спиной.

Навыки в работе менеджера проектов

В первую очередь, стоит понимать, что конкретного списка навыков, которые подходили бы под любой проект, не существует. В то же время подобную неопределенность необходимо нивелировать, чтобы ставить четкие и точные задачи другим специалистам. У членов команды должна быть вся информация в избытке, а менеджер проектов обязан обладать достаточным уровнем знаний в нужных сферах.

Функции менеджера проекта очень разнообразны. Чтобы определить, насколько они соответствуют личности, мы рекомендуем ознакомиться с soft (личными) и hard (профессиональными) навыками.

Основные личные навыки (soft skills):

• Коммуникация. Project manager-у нужно общаться с разными людьми, отыскивая подход к каждому. Разработчика необходимо мотивировать и дать понять его ценность, маркетолога надо убедить в правильности собственных идей, заказчика понадобится понимать и сделать проект таким, каким он его хочет видеть. Помимо общения нужно доносить информацию так, чтобы она была исчерпывающе понятна. В противном случае задача может быть исполнена не так, как должна была.
• Работа с бумагами. Деятельность специалиста не ограничивается генерацией идей, совещаниями, поиском оптимальных решений и подобными, казалось бы, вербальными вещами. Помимо этого, специалист отвечает за всю документацию. Она начинается с составления плановых таблиц в Excel и заканчивается заключением контрактов.
• Ответственный подход. Очевидный навык для менеджера проектов, ведь он отвечает за всю работу, каждого члена команды, бюджет и другие составляющие деятельности. Необходимо не просто уметь брать на себя ответственность и справляться с ней, но и быть человеком, которому это нравится. Под этот же пункт можно отнести решительность.
• Терпение и понимание. Очень важные качества, ведь в процессе разработки все вопросы и уточнения будут поступать к менеджеру проекта. Следует относиться к подобному с пониманием и терпением, а также быть подготовленным, обладая необходимыми знаниями.
• Лидерство и работа с ресурсами. Может прозвучать немного грубо, но команда — это главный ресурс проджект менеджера. Необходимо грамотно делегировать полномочия, уметь выстраивать дружный и отзывчивый коллектив. Ну а лидерские навыки не требуют объяснения.
• Ораторство. Полезное качество, которое пригодится как для взаимодействия с членами команды, так и для презентаций перед инвесторами, заказчиками или клиентами. Чем “вкуснее” презентован проект, тем больше он понравится людям, которым должен понравиться.
• Гибкость. Профессия очень динамичная, и даже работа в одном проекте требует большой гибкости и адаптации, дабы быстро подстраиваться к любым ситуациям.
• Креативность. Ориентироваться на успешных конкурентов и использовать эффективные средства разработки полезно, но намного больше ценится создание действительно уникального проекта. Креативный творческий подход вкупе со скрупулезным профессионализмом может привести к впечатляющим результатам.

Важные профессиональные навыки (hard skills):

• Универсальность. Вне зависимости от того, из какой сферы деятельности человек перешел в project management, он должен быть универсальным специалистом, дабы одинаково справляться с командой, выставлять задачи, собирать/анализировать данные и доводить проект до релиза.
• Бизнес-процессы. Большинство проектов, над которыми нужно будет работать, связаны с бизнесом. Поэтому необходимо хорошо понимать бизнес-процессы и уметь подстраиваться под часто меняющиеся реалии. Хорошее знание юридической части бизнеса будет очень полезным.
• Аналитическое и стратегическое мышление. Проджект менеджеру следует совершать действия не хаотично, а заранее продумывая каждый шаг вплоть до реализации проекта. Для этих вещей важно уметь мыслить стратегически и правильно анализировать всевозможные ситуации.
• Теория проектного управления. Конкретный навык, который нужно великолепно знать, и уметь эффективно владеть теорией проектного управления.
• Методология разработки программного обеспечения. Большинство программного обеспечения разрабатываются исходя из основ методологии. Без их знаний в проджект менеджменте никуда.
• Английский язык. В современном мире такая руководящая должность не может обойтись без взаимодействия с носителями английского языка. Им требуется владеть хотя бы на среднем уровне (Intermediate),
• Знание определенного программного обеспечения. Работа в команде и разработка большого проекта включает в себя взаимодействие с такими инструментами, как MS Project, JIRA, Trello, Miro, Slack, Wrike и прочими.
• Работа с подрядчиками. Поиск, выбор, общение и контроль подрядчиков на плечах у менеджера проектов. В больших разработках может участвовать несколько сторонних специалистов, и важно не только уметь взаимодействовать с ними, но и контролировать сроки и качество выполненной работы.
• Тайм менеджмент. Пожалуй, главный навык для менеджера проектов. Требуется эффективно планировать весь ход разработки, начиная от формирования первых идей и заканчивая успешным запуском в срок. Похоже на стратегическое мышление, но относится именно к релизу проекта в назначенный срок вне зависимости от трудностей и проблем.

Product manager и project manager — одно и то же?

Из-за схожих названий профессию project manager часто путают с product manager, думая, что это одно и то же. Безусловно, деятельность имеет схожие черты, но это 2 разные работы.

Если в задачи менеджера проекта входит получение уникального результата, будь то продукт или услуга, то менеджер продукта разрабатывает сам продукт. Проект — это всегда временное мероприятие, в то время как продукт может быть постоянным. К тому же, менеджер продукта не заканчивает работу после его релиза, а поддерживает и постоянно дорабатывает услугу или продукт (особенно если речь идет о глобальном продукте).

Из проекта получается продукт, но наоборот это не работает. Чаще всего один продукт требует несколько различных проектов для реализации и поддержки.

Интересно, что проекты всегда жестко ограничены бюджетом и временными сроками, а продукты наоборот имеют более гибкую финансовую систему. Подобное аргументируется нацеленностью на постоянное функционирование, а не просто доведением до релиза.

Чтобы лучше понять деятельность менеджера продукта (product manager), рекомендуем прочитать обзор профессии на нашем сайте: https://professii-online.ru/product-manager/

Достоинства и недостатки профессии

Работа проджект менеджера имеет как плюсы, так и минусы. Но и то, и другое, довольно субъективные понятия для каждого человека. Поэтому ниже мы указали только основные положительные и негативные аспекты деятельности менеджера проектов.

Список достоинств:

1. Высокая оплата труда;
2. Управляющая должность;
3. Возможность работать в различных компаниях;
4. Из-за динамики специалист лишен монотонной работы (скучать точно не придется);
5. Не требуется профильного образования (речь о высшем образовании);
6. Можно перейти на должность из другой, более узкоспециализированной сферы;
7. Множество знакомств, общения и работы с людьми (для некоторых это минус).

Перечень недостатков:

1. Проблемы и препятствия на пути к релизу возникают постоянно;
2. Нет конкретных обязанностей и требований, которые подошли бы любому проекту;
3. Множество разноплановых задач;
4. Управление командой разработчиков, где у каждого есть свои проблемы, и нужно искать уникальный подход к каждому;
5. Вся ответственность за ошибки других лежит на плечах менеджера проекта;
6. Большой пласт работы;
7. Требования к знаниям из разных областей;

Работа проджект менеджером

Деятельность менеджера проекта связана с работой вживую, потому что удаленно контролировать всю разработку и команду довольно проблематично. Как минимум будут еженедельные собрания, а вся работа будет контролироваться в соответствующем сервисе (например, Trello).

Проджект менеджер не связан с работой на фрилансе, потому что создание даже небольшого проекта требует много времени и вовлечения в деятельность компании. Даже если на сайтах с фрилансом есть заказы для project manager, то скорее всего, это неправильное понимание профессии, и обязанности там будут совершенно другие.

К слову о разном понимании функций проджект менеджера. Из-за появления всевозможных проектов из информационно-технологической сферы, компании интерпретируют обязанности этого специалиста по-разному. Поэтому обязательно внимательно читайте описание каждой вакансии.

Некоторые компании подразумевают под проджект менеджером специалиста, который развивает проект, а ведь это больше относится к продукт менеджменту. Другие обозначают менеджера проектов как человека, ответственного исключительно за управление командой. Это ближе к действительности, но включает в себя лишь один аспект работы project manager-а из множества.

Последние пару лет компании ищут проджект менеджера, указывая в вакансиях обязанности маркетолога. Подобное полностью не соответствует обязанностям настоящего менеджера по проектам.

Помимо внимательного ознакомления с описанием вакансии, мы рекомендуем быть активным во время собеседования или переписки, задавая вопросы о задачах на должности. Так вы сразу поймете, о чем именно идет речь.

Уровень востребованности

Проджект менеджер очень востребован, так как буквально все, что относится к созданию нового продукта и услуги из сферы информационных технологий, относится к деятельности этого специалиста. К тому же, проекты не ограничены IT-индустрией.

В России и странах бывшего Советского Союза профессия развивается семимильными шагами, поэтому множество компаний, от маленьких до глобальных, находятся в постоянном поиске хороших проджект менеджеров.

Единственный сайт, доступный для оценки уровня востребованности менеджера проектов — это HeadHunter. Здесь нет статистических инструментов, но можно посмотреть количество вакансий в поиске (по России):

Почти 30 тысяч вакансий по профессии! Это очень большой показатель, один из самых впечатляющих из сферы информационных технологий. Правда, есть 3 существенных “но”. Во-первых, на HeadHunter повторяются одни и те же вакансии спустя пару-тройку страниц. Во-вторых, вакансии ищутся не только по их названию, но и по наличию словосочетания “project manager” во всех объявлениях. Например, вакансия “Генеральный директор” имеет слова “project manager” в описании и попадает в число 29 тысяч результатов поиска.

В итоге получается, что вакансий конкретно по профессии менеджера проектов значительно меньше. Тем не менее, их все равно много и это огромный уровень востребованности. Ну и в-третьих, в результаты поиска по менеджеру проектов попало множество вакансий для менеджера продуктов, а как мы уже объяснили ранее, это две разные работы.

Заработная плата

Зарплата project manager-а высокая, и это неудивительно, ведь обязанностей и предполагаемых задач целая россыпь. Как и всегда, для анализа заработной платы мы используем 2 источника, дабы информация была максимально корректной.

Сначала обратимся к сайту Trud, у которого есть раздел со статистикой зарплат. Исходя из 370 вакансий project manager-а на портале, средняя заработная плата специалиста составляет 52 тысячи рублей.

Ссылка на источник: https://russia.trud.com/salary/692/67350.html

График:

Сумма в 52 тысячи рублей за месяц работы не звучит, как высокая, но стоит понимать, что на Trud Россия обычно выкладывают объявления о поиске сотрудника на младшие должности.

Перейдем к следующему сайту — к HeadHunter.

Примеры вакансий в России с указанием заработной платы:

Как видно, ни в одном из примеров нет суммы в 50 тысяч рублей. Средняя заработная плата на HeadHunter составляет 150 тысяч рублей. Эта сумма более объективна, чем данные портала Trud.

Ссылка на вакансии сайта HeadHunter: https://hh.ru/search/vacancy?clusters=true&enable_snippets=true&text=project+manager&L_save_area=true&area=113&showClusters=true

Напоследок сравним заработную плату специалиста в России и Соединенных Штатах Америки. США была выбрана в качестве страны с высокой оплатой труда и насыщенным рынком персонала. Сразу скажем, что сравнение проведено больше для ознакомления, ведь экономика и развитие сферы информационных технологий в России и Америки несопоставимы.

В качестве источников информации было выбрано 3 портала:

1. На Indeed зарплата составляет почти 78 тысяч долларов США в год.
2. На сайте PayScale статистика ощутимее выше — 88 тысяч долларов США в год.
3. На портале Glassdoor средняя заработная плата равна 87 тысячам долларов США в год.

Если вычислить среднее арифметическое из трех источников, получится сумма в 83 тысячи долларов США в год. Переведем это в рубли (6.142.705 руб.) и разделим на 12 месяцев: получится 512 тысяч рублей в месяц. Выходит, что средняя зарплата в России (за месяц) в три с половиной раза меньше, чем в Соединённых Штатах Америки. Это существенная разница.

Как стать project manager

Стать менеджером по проектам можно только имея опыт из смежных сфер: разработки или создания продукта (либо услуги). На многие должности можно устроиться с багажом программиста или маркетолога за спиной, но вакансии от больших компаний требуют опыта работы именно проджект менеджером.

В большинстве случаев люди вырастают в менеджера проектов из специалистов и ассистентов, участвующих в разработке или продвижении проекта. Но следует учитывать, что предыдущий опыт хоть и полезен, но это далеко не все, что необходимо в project management-е.

Рекомендуется анализировать свои знания и навыки, сравнивая их с требуемыми для конкретного проекта, и закрывать обнаруженные пробелы. Например, старший разработчик, который стал проджект менеджером, не будет иметь проблем с выставлением технических задач и распределением ресурсов, но может столкнуться с трудностями в коммуникации, составлении документации и презентации проекта. Подтянуть недостающие знания можно как самостоятельно, так и пройдя обучения на специализированных курсах.

Курсы помогут не только в компенсации отсутствующих навыков, но и для обучения с нуля и без опыта на смежной специальности. Пройдя обучение, можно претендовать на место проджект менеджера в небольшом проекте. Далее этот опыт поможет работать над средними и большими проектами в последующем. Но в первую очередь, постарайтесь сделать свой дебютный проект максимально качественно и соответствуя требованиям.

Следует понимать, что по окончании обучения и после устройства на работу изучение профессии не закончится. Это очень динамичная и постоянно меняющейся деятельность, в которой обязательно развиваться самому и с помощью обучающих программ. Рекомендуется продолжать совершенствоваться и брать сложные большие проекты. Если вас ограничивают в рамках одной компании, то лучше найти работу в другом месте (но только после того, как наберете много опыта и станете настоящим профессионалом!).

Как набирать опыт

Отсутствие подходящего опыта — один из главных барьеров в освоении профессии и при устройстве на работу. В связи с этим мы решили рассказать о трех способах получения необходимого опыта.

В первую очередь, стоит проявлять себя на имеющейся работе и брать на себя больше ответственности. Проявляйте инициативность и начините с себя, расставив приоритеты, составив планы и научившись определять риски. Не стесняйтесь обсуждать варианты своего развития с вышестоящими лицами, и если за словами будут и дела, то наверняка руководитель увеличит вашу зону ответственности. В общем, обратите внимание на имеющуюся работу и на себя, ведь и то, и другое, уже дает простор для развития и получения опыта!

Во-вторых, можно сделать собственный небольшой проект. Какой именно он будет, зависит от сферы вашей деятельности. Программист может сделать простенькое приложение, маркетолог может сделать эффективный и эффектный лендинг (для этого давно не нужно писать код), геймер может организовать турнир по любимой игре.

В идеале связать свой проект с имеющийся работой, дабы руководители заметили и оценили качество работы. Но можно сделать проект и для себя. Зачем? Чтобы получить опыт! Даже в процессе создания маленького проекта вы столкнетесь со вполне серьезными трудностями и подводными камнями.

Ну и третий способ для того, чтобы набрать опыт — участие в волонтерских кампаниях. Большинство волонтерских организаций не имеют менеджмента и сильно от этого страдают, поэтому там будут только рады, если вы предложите им свои услуги на безвозмездной основе. Постарайтесь сделать чуть ли не идеальный проект, присоединившись к чужому или начав свой. Помимо огромного и реального опыта, вы получите проект в портфолио. Одни плюсы!

Обучение на project manager

Обучение на проджект менеджера включает в себя изучение всех необходимых аспектов, но важно понимать, что обучиться абсолютно всему, чтобы быть полностью готовым, невозможно. Хорошее обучение даст базу и поможет выстроить мысли и действия, дабы решить различные проблемы. Дальше дело за опытом.

ВУЗы

В высших учебных заведениях не преподают проджект менеджмент, причем речь не только о России. Тем не менее, в ВУЗах можно получить знания, которые будут полезны в профессии и позволят устроиться на должность, из которой можно будет перейти в проджект менеджмент.

В ВУЗах рекомендуется выбирать специальности из двух сфер: информационные технологии и маркетинг. Состоявшиеся специалисты особенно советуют технические программы обучения, связанные с разработкой продуктов или услуг.

Ничего страшного, если вы уже поступили на другую специальность или закончили обучение не из предлагаемых сфер. Но если вы еще думаете, куда поступить, следует выбрать что-то из вышеперечисленного.

Курсы

Курсы project manager-а — самый удобный, полноценный, и пожалуй, единственный способ изучения профессии (по крайней мере, так считает редакция сайта). Существуют качественные онлайн-курсы, которые сконцентрированы именно на проджект менеджменте. В них составлен грамотный план обучения и внимание уделено именно тому, чтобы по окончании курса студент смог сразу получить работу.

Процесс обучения на онлайн-курсах удалённый, что очень удобно. Подобное дает возможность как для прямого присутствия на онлайн-занятии, так и для просмотра в записи. К тому же, записи доступны в любой момент, поэтому если вы что-то не поняли, можно пересмотреть урок еще раз.

Для профессии проджект менеджера очень важно, чтобы на занятиях не просто давали информацию, но и обучали тому, как обращаться и как применять полученные знания. На хороших онлайн-курсах таким вещам уделено много внимания, поэтому после их окончания вы будете универсальным специалистом, который не будет знать все необходимое для любого проекта в теории (это попросту невозможно), но сможет находить выход из любой ситуации.

К тому же, на курсах есть возможность контакта с преподавателями, которые рады поделиться опытом и дать полезные советы. Зачастую это намного важнее, нежели просто получение знаний.

Список популярных онлайн-курсов с небольшим описанием:

1. Курс Project Manager в IT от SkillFactory.

Онлайн-курс от SkillFactory обучает студентов всему спектру знаний и навыков, необходимых для профессии проджект-менеджера. Ученики получают Hard Skills (изучают различные подходы работы и практика на симуляторе) и Soft Skills (проходят ролевые игры для оттачивания коммуникативных способностей). В конце обучения студентов ждет карьерный консалтинг, а лучшие ученики отправятся на стажировку в компании-партнеры.

Программа рассчитана на 12 месяцев. Во время обучения студент работает над тремя проектами, все они попадают в портфолио. А именно это разработка мобильного приложения ЗОЖ, внедрение программного решения для кол-центра и его интеграция, разработка сервиса найма персонала с помощью видеоинтервью (диплом).

Есть рассрочка на 12 месяцев.

Ссылка на курс и подробная программа обучения: https://skillfactory.ru/project-manager

2. Программа обучения “Профессия Менеджер проектов” от Skillbox.

Курс, который состоит из 57 тематических модулей и 311 онлайн-уроков. Это углубленная образовательная программа, по окончании которой у студента будет впечатляющее портфолио с реальными проектами.

Ссылка на обучающую программу и подробная информация: https://skillbox.ru/course/profession-project-manager-pro

3. Обучающий курс “Управление проектами” от Skillbox.

Четырехмесячный образовательный курс, в ходе которого ученик научится управлять проектами на каждом этапе его создания. При успешном обучении у студента будет 2 проекта в портфолио.

Ссылка на образовательную программу и подробная информация: https://skillbox.ru/course/itproject

4. Курс «Менеджер проектов» от Яндекс Практикума.

Обучение на менеджера проектов в сфере IT, проходящее в технологической среде практикума. Студента обучают управлять разработкой сайтов, сервисов и приложений; развивать проекты и решать проблемы команды; вести переговоры и строить отношения с клиентами. Конкретные технологии, которые освоит ученик: Miro, Figma, GanttPRO, Agile, Scrum, Kanban и Waterfall.

140 из 255 часов программы — это практика. Сначала студент выполняет исключительно учебные домашние задания, а затем получает задачи, для выполнения которых необходима работа с реальными клиентами.

Курс длится 6 месяцев. Купить можно в рассрочку, а для ознакомления есть бесплатный доступ к вводной части.

Ссылка на курс и подробная программа обучения: https://practicum.yandex.ru/project-manager

5. Образовательная программа “Project manager” от Нетологии.

Онлайн-курс с обучением на менеджера по проектам с нуля, который включает в себя видеозаписи занятий, практические задания и дипломную работу (с соответствующим документом после защиты). Также выпускники получают советы от карьерного консультанта и становятся частью закрытого общества единомышленников (коллег).

Ссылка на онлайн-курс и детальная информация: https://netology.ru/programs/project-light

6. Онлайн-курс “PROJECT MANAGER” от Нетологии.

Вторая образовательная программа от Нетологии. Обучение занимает почти 7 месяцев и гарантирует получение всей необходимой базы для работы руководителем проекта. Также здесь обучают созданию и продвижению собственной разработки.

Ссылка на обучающую программу и подробная информация: https://netology.ru/programs/project

7. Факультет проджект-менеджмента от GeekBrains.

Годовой обучающий курс, по прохождению которого у студента будет 3 проекта в портфолио. Обучение проходит 2 раза в неделю. Есть гарантия трудоустройства от GeekBrains.

Ссылка на обучающую программу и детальная информация: https://gb.ru/geek_university/projectmanagement

8. Онлайн-курс “Профессии: Project manager” от Interra.

Программа обучения, состоящая из четырех частей, начиная с записанных уроков по управлению проектами, и заканчивая помощью в стажировке и устройстве на работу. При успешном окончании студент получит диплом государственного образца и сертификат. Есть рассрочка.

Подробная информация и ссылка на курс: https://edu.interra.bz/prm

9. Образовательная программа “Управление проектами” от GeekBrains.

Шестимесячный онлайн курс, который подойдет как для специалистов с опытом (повышение квалификации), так и для учеников без знаний в профессии (с нуля). Состав преподавателей состоит из 11 профессионалов.

Ссылка на онлайн-курс и детальная информация: https://gb.ru/professions/projectmanager

10. Курс «Управление командой» от Eduson Academy.

Курс от академии Eduson, идеально подходящий для начинающих и опытных проджект-менеджеров. Руководитель научится: нанимать подходящих людей, строить сильные команды, решать конфликтные ситуации, управлять мотивацией сотрудников, управлять дистанционной командой, адаптировать новичков, делегировать полномочия, работать с неприятием нововведений и легко налаживать контакт с разными личностями. Каждый из перечисленных навыков важен для project manager-а.

Образовательная программа ориентируется на интерактивное обучение. По ее окончании студент получает диплом.

Продолжительность зависит от учащегося. Есть рассрочка на 12 месяцев.

Ссылка на курс и подробная программа обучения: https://eduson.academy/team-management

Самообразование

Есть возможность научиться определенным знаниям и навыкам по профессии самостоятельно, используя источники из интернета. Можно даже научиться деятельности с нуля, шаг за шагом изучая разные аспекты проджект менеджмента, но из-за ограниченных данных в источниках и отсутствия грамотного плана, подобный метод будет сложным и очень долгим. Именно поэтому самообразование следует расценивать исключительно как дополнительный вариант обучения.

Без самообучения в профессии не обойтись, так как всегда нужно пополнять знания и следовать трендам. Сама деятельность и сфера digital развиваются семимильными шагами, а значит, отставать от остальных никак нельзя!

Мы собрали несколько источников с качественными материалами для самообразования:

• Видео “10 навыков высокоэффективных руководителей по мнению Google”;
• Плейлист “Школа менеджеров Яндекса”;
• Канал Startup Grind на английском;
• Полезное и интересное видео о том, как управлять IT-командами;
• Полный восьмичасовой видеокурс по управлению проектами на английском;
• Видео “Введение в управление проектами” на YouTube на английском;
• Видео “Управление IT-проектами и продуктом” на YouTube;
• Видео “Составление требований проекта“;
• Видео “Уроки управления проектами” на английском.

Книги про project management:

• “Цели и ключевые результаты”. Пол Нивен, Бен Ламорт;
• “Исследование трендов”. Мартин Реймонд;
• “Данные: визуализируй, расскажи, используй”. Коул Нафлик;
• “Принципы”. Рэй Далио;
• “Революционные методы управления проектами”. Джефф Сазерленд.

Полезные материалы

Небольшой перечень интересных и полезных ссылок по теме:

• Статья “Как я стал Project management professional”;
• Пост на Habr “Как я стал PMP, не выпив ни одного кофе”;
• Статья “Почему я выбрала Project Management и не ошиблась” (с советами);
• Текстовое интервью с проджект менеджером;
• Истории проджект менеджеров о том, как влиться в профессию;
• Большая статья от Kolesa Group об исследовании рынка менеджеров;
• Подкаст Make Sense, на котором обсуждают бизнес, делятся инсайдами и собственными историями успеха.

Наряду с продукт менеджером, профессия проджект менеджера очень динамична и разнообразна. Возможно, она входит в число самых сложных, если говорить об обучении и первом поиске работы, но ее большой плюс в том, что деятельность не требует каких-то глубоких технических навыков. В этом разрезе то же программирование на классических языках сложнее в освоении.

Мы рекомендуем представить себя проджект менеджером, который планирует, решает проблемы, общается с разными людьми и выполняет другие действия, связанные с работой. Если такая картина вам нравится и даже вдохновляет, то следует потратить время и энергию на освоение профессии.

Ну а что вы, дорогие читатели, думаете о проджект менеджменте? Заинтересовала ли вас профессия, или же наоборот, разочаровала после прочтения обзора? Поделитесь мнением в комментариях!

Видео о профессии